働く人がいきいきと力を発揮し続けるためには、
「心の健康を守ること」と「自分らしいキャリアを描くこと」 の両方が欠かせません。
Build WORKS Lab では、福祉施設・一般企業に加えて、50人未満の中小企業に向けた支援も大切にしています。
専任の人事部門や研修体制が整っていなくても導入できる、実践的でわかりやすいプログラムを提供し、
メンタルヘルス支援を通じて、安心して働ける職場環境を整え、
キャリア支援を通じて、一人ひとりが自分の強みを活かし、未来を主体的に描けるようにサポートします。
小さな取り組みでも積み重ねることで、個人の安心と成長が実現し、
その力がやがて組織全体に広がり、持続可能な雇用と働きがいのある職場づくりにつながります。
若手社員向けキャリア研修
入社3年以内の社員を対象に、自分の強みを理解し、キャリアの方向性を考える機会を提供。
➡ 離職防止と早期戦力化につながります。
中堅社員向けキャリア開発プログラム
自身のキャリアを見直しつつ、後輩指導やチームマネジメントに活かすスキルを習得。
➡ 組織全体の安定と人材育成力の向上に貢献。
自己理解ワークショップ
カード・レゴブロック・ワークシートなど体験型ツールを活用し、楽しみながら将来を考える機会を提供。
➡ 社員が主体的に働くモチベーションを高めます。
お問い合わせ・ご相談
「若手社員の離職を防ぎたい」「社員にキャリアを考える機会を与えたい」など、課題や目的をヒアリング。
現状把握
社員の年齢構成、離職状況、既存の教育体制などを確認。
例:従業員20名の小売業A社 → 入社3年以内の離職率が高い。
プラン設計
対象層(若手・中堅・管理職)に応じたキャリア研修やワークショップを設計。
例:若手社員には「自己理解ワーク」、中堅社員には「部下指導×キャリア両立研修」。
お見積・内容確定(ご依頼)
企業規模や予算に合わせたプランを提示し、無理なく取り組める形で確定。
実施準備
日程調整、参加者への案内、ワーク教材や評価シートの準備をサポート。
研修・ワークショップ実施
カード・レゴブロックなど体験型ツールを活用し、自分の強みや価値観を楽しく掘り下げられる内容を展開。
振り返り・次のステップ提案
アンケートや個別フィードバックを通じて成果を確認し、
次年度のキャリア開発計画や人材育成戦略への提案につなげます。
「人も組織も共に育つキャリア支援を始めませんか?」
働く人が安心して力を発揮するためには、心の健康を守ることが欠かせません。
現在、ストレスチェック制度は「従業員50人以上の事業場」で義務化されていますが、
厚生労働省の改正労働安全衛生法により、2028年度をめどに50人未満の事業場でも義務化される見込みです。
Build WORKS Lab では、福祉施設はもちろん、小規模な中小企業に向けても、義務化を見据えた実践的なメンタルヘルス支援を提供しています。
今から準備を進めることで、義務化後の混乱を防ぐだけでなく、従業員の安心や定着率の向上、会社の信頼性アップにもつながります。
ストレスチェック導入サポート
制度の仕組みをわかりやすく整え、小規模企業でも実施しやすい形で支援。
集団分析と改善提案
チェック結果を組織の課題把握や環境改善に活かす仕組みづくりをサポート。
管理職向けラインケア研修
部下の変化に気づき、適切に対応できるリーダーを育成。
従業員向けセルフケア研修
ストレス対処法や相談スキルを学び、社員自身が自分を守る力を育てる。
相談体制づくりの伴走
外部機関との連携や相談窓口整備を支援。
お問い合わせ・ご相談
「義務化に備えたい」「小規模でもできるか不安」などのお悩みをヒアリング。
現状把握
従業員数・職場環境・既存の取り組みを確認。
例:30名の製造業A社 → 人事部門がなく、義務化準備が手つかず。
プラン設計
ストレスチェックの試行導入や、セルフケア研修・ラインケア研修を組み合わせた支援計画を策定。
お見積・内容確定(ご依頼)
企業の規模・ニーズに合わせたプランを提示し、無理なく取り組める形で確定。
実施準備
社員への周知、チェックシステム準備、研修スケジュール調整をサポート。
実施
ストレスチェックの実施と、結果を活かした研修や組織改善支援を展開。
振り返り・改善提案
集団分析の結果を基に、職場の課題を整理し、次の取り組みへ。
➡ 義務化対応にとどまらず、「社員を大切にする会社」として信頼性向上 にもつながります。