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企業における障害者雇用は、単に法定雇用率を満たすための取り組みではありません。
本当に大切なのは「誰もが安心して働ける職場」をつくり、その力が組織全体に広がっていくことです。
Build WORKS Lab では、企業規模や業種を問わず、採用から定着、その先の組織力強化までを見据えた伴走支援を行っています。
特に、リソースが限られがちな中小企業や特例子会社においても、安心して雇用を進められるよう、制度設計や現場フォローまで丁寧にサポート。
さらに、担当者や現場リーダーのスキルアップを継続的に支援することで、働く一人ひとりの力が活かされ、組織全体が成長していく未来を共に目指します。
1.障害者雇用コンサルティング
1.障害者雇用コンサルティング
障害者雇用の経験が少ない企業でも安心して取り組めるよう、採用から定着まで一貫してサポートします。
採用計画の立案サポート（雇用率達成だけでなく企業の成長戦略に合わせた設計）
職務設計（仕事内容の切り出し・調整、業務の見直しによる効率化）
定着支援（フォロー面談や現場アドバイスを通じて離職防止に貢献）
2. はじめての障害者雇用サポート
2. はじめての障害者雇用サポート
「何から始めればいいか分からない」という企業に向け、初めての一歩を伴走します。
採用準備の相談（求人票の作成、面接での対応方法、ハローワークとの連携）
初めて雇用する職場向けのオリエンテーション研修（社員全体に安心感を広げる）
「合理的配慮」の導入支援（作業環境やコミュニケーションの工夫）
採用後3か月間の定着フォロー（本人・職場双方へのアフターフォロー）
3. 担当者スキルアップ・組織伴走支援
3. 担当者スキルアップ・組織伴走支援
人事担当者や現場リーダーが安心して役割を果たせるように、継続的な学びと相談の場を提供します。
人事担当者・現場リーダー向け研修（障害理解・対応スキルの習得）
管理職向けラインケア研修（部下のメンタルヘルスや相談対応力を高める）
担当者が気軽に相談できる伴走型サポート（定期ミーティングやケース検討会）
チームビルディング・対話促進ワークショップ（職場全体の信頼関係を醸成）
➡ 担当者が自信を持って行動できるようになり、結果的に組織全体の力が高まります。
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